重慶網(wǎng)絡(luò)公司：在網(wǎng)絡(luò)變化中保持好奇心
在網(wǎng)絡(luò)變化中保持好奇心
有人認(rèn)為未來(lái)最重要的是渠道，但我們堅(jiān)信，技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是滿足用戶需求的最根本動(dòng)力，也是一個(gè)公司基業(yè)常青的長(zhǎng)久保障
“他幾乎永遠(yuǎn)在線。”一位百度資深員工這樣描述李彥寵的工作節(jié)奏。對(duì)李彥宏身邊的人來(lái)說(shuō)，他的勤奮讓人印象深刻。作為百度公司的董事長(zhǎng)，壓力當(dāng)然存在，正如李彥宏自己所說(shuō)，“過(guò)去的2012年對(duì)百度可能是近些年最困難、最不容易的一年，外界對(duì)我們的發(fā)展有質(zhì)疑百度是不是錯(cuò)失了布局未來(lái)的先機(jī)？只能躺在領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)上吃老本？缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力和能力？未來(lái)在哪里？”
在2013 年的百度年會(huì)上，他對(duì)這些問(wèn)題一一給予了解答，懂的人自然消除疑慮。變化與好奇
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從無(wú)到有15年之后，世界再一次開(kāi)始急速變化。
技術(shù)在變化。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)龐大信息誕生與計(jì)算的過(guò)程中，過(guò)去幾年，語(yǔ)音、圖像和機(jī)器智能等基礎(chǔ)技術(shù)快速發(fā)展。就如李彥宏所說(shuō)，“語(yǔ)音識(shí)別最好已經(jīng)達(dá)到92%的準(zhǔn)確率，提升速度比過(guò)去15 年的總和還多，而只要達(dá)到98%，就和人與人的交流識(shí)別差不多了。”
用戶行為在變化。中國(guó)網(wǎng)民達(dá)到5億，智能手機(jī)全年出貨量過(guò)億，實(shí)時(shí)在線、碎片化信息獲取與創(chuàng)建、終端用戶年齡門(mén)檻越來(lái)越低，這一切都在不斷消減過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的空間，快速拓寬新產(chǎn)品的成長(zhǎng)空間。
生態(tài)環(huán)境也在變化。在創(chuàng)新的逼迫與鼓勵(lì)之下，更多戰(zhàn)場(chǎng)硝煙彌漫，更多產(chǎn)品潛行與爆發(fā)。
就在這樣的變化之中，李彥宏手里拿著過(guò)去發(fā)展所得到的一副牌，是什么感覺(jué)？
“我覺(jué)得興奮與激動(dòng)。”李彥宏在2013極客公園創(chuàng)新大會(huì)上毫不猶豫地說(shuō)，“為什么？因?yàn)楹孟窈芏鄸|西又要重來(lái)一遍，把PC 互聯(lián)網(wǎng)"嘩"地一下推翻，又有很多新東西出來(lái)。”
過(guò)去的變化讓百度與搜索引擎市場(chǎng)得以走到今天這一步，而新的變化，在一個(gè)基礎(chǔ)更好的世界，又讓一切變得更加有趣。技術(shù)竟然能將世界改造到現(xiàn)在這種模樣，這本身已經(jīng)讓人驚嘆，而作為一個(gè)個(gè)體，自己還能深刻參與其中，無(wú)論是誰(shuí)，都將由此得到“勤奮”的充足動(dòng)力與鼓勵(lì)。
毫無(wú)疑問(wèn)，李彥宏是一個(gè)一直對(duì)世界充滿好奇的人，他講的有些問(wèn)題和結(jié)論會(huì)讓人驚訝。在他最初拿到手機(jī)的時(shí)候，有朋友問(wèn)他，“你覺(jué)得手機(jī)有什么樣的創(chuàng)新機(jī)會(huì)，怎樣才能讓它更有像PC 那樣的力量？”當(dāng)時(shí)他就覺(jué)得應(yīng)該有一個(gè)虛擬的鍵盤(pán)，有了這樣的東西，手機(jī)就跟PC一樣了。
而同樣的問(wèn)題，過(guò)了幾年，李彥宏的回答則變成：讓鍵盤(pán)和虛擬鍵盤(pán)消失。在好奇、興奮與勤奮的驅(qū)動(dòng)下，李彥宏正試圖帶領(lǐng)百度，給出他的答案。冷靜的思索者
從某種角度看，李彥宏是個(gè)天然的宅男。他不喜歡天天跑出去跟人打交道，不希望自己的名字被所有人記住，也不希望走在大街上所有人都認(rèn)識(shí)他。
冷靜的性格會(huì)讓人更有耐心、專注，也更能注意到別人注意不到的點(diǎn)。因?yàn)橐苿?dòng)的重要性，李彥宏每周都會(huì)與移動(dòng)部門(mén)開(kāi)例行會(huì)議，周四或者周五，時(shí)間在一兩個(gè)小時(shí)，可他往往更是一個(gè)傾聽(tīng)者，偶爾的發(fā)問(wèn)只是提一些核心問(wèn)題或大家忽略的地方。
有次開(kāi)會(huì)，一位產(chǎn)品經(jīng)理做匯報(bào)時(shí)在兩個(gè)不同的地方引用了同一個(gè)數(shù)據(jù)，一次提到時(shí)精確到了小數(shù)點(diǎn)，另一次沒(méi)有小數(shù)點(diǎn)。結(jié)果說(shuō)到第二次時(shí)，李彥宏馬上問(wèn)：為什么第二次沒(méi)有小數(shù)點(diǎn)，是有什么區(qū)別嗎？最后產(chǎn)品經(jīng)理承認(rèn)這個(gè)數(shù)據(jù)是他預(yù)估的。
百度10多年一直專注搜索，不僅在戰(zhàn)略布局上從“大搜索”上出發(fā)，也不斷在各種細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。即便在最成功、現(xiàn)金最多的時(shí)候，百度在開(kāi)拓新業(yè)務(wù)時(shí)依然謹(jǐn)慎，需要想明白幾個(gè)最核心、最根本的問(wèn)題。
這種一直以來(lái)的氣質(zhì)，與李彥宏的性格有著直接的關(guān)系。常量與熱愛(ài)
從2012年開(kāi)始，百度的新戰(zhàn)略正在逐漸清晰，它試圖通過(guò)底層的技術(shù)，幫助越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)者以更低成本推出產(chǎn)品，服務(wù)用戶；而自己作為催生產(chǎn)品的土壤，構(gòu)建一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系。
李彥宏不否認(rèn)自己是一名極客，在他看來(lái)，極客是一群“對(duì)技術(shù)癡迷，靠技術(shù)做出改變世界的產(chǎn)品的人”。映射到百度，他認(rèn)為多年來(lái)公司堅(jiān)持構(gòu)建的扎實(shí)的技術(shù)體系，不管是語(yǔ)音、圖像處理還是互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)結(jié)構(gòu)，都正在日益展現(xiàn)出力量。“有人認(rèn)為未來(lái)最重要的是渠道，但我們堅(jiān)信，技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是滿足用戶需求的最根本動(dòng)力，也是一個(gè)公司基業(yè)常青的長(zhǎng)久保障。”
技術(shù)的信仰很重要，可要將其變成可執(zhí)行的方案、可運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，其中離不開(kāi)邏輯基礎(chǔ)。
李彥宏是個(gè)很重視邏輯的人。有熟悉他的員工說(shuō)，“他很重視分析的思路，會(huì)問(wèn)我們做這件事重要部分之間互相有什么關(guān)聯(lián)性，是不是必然耦合在一起、互為條件。”而李彥宏自己也承認(rèn)，“我在意他們?cè)谖覇?wèn)完問(wèn)題后，回答的思路是否清晰，嚴(yán)密的思維很重要。”
在過(guò)去10多年里，分析和總結(jié)百度的文字已經(jīng)很多，但回到李彥宏，總歸要問(wèn)一句什么最重要。在變化中保持好奇心 ，在喧鬧中保持冷靜的態(tài)度，信仰技術(shù)，注重邏輯，這些是李彥宏的數(shù)個(gè)側(cè)面，也是構(gòu)成百度態(tài)度與方法的基因。
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