重慶網(wǎng)絡(luò)公司：IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍者眼中的2013
IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍者眼中的2013
2012年已過，末日未到，IT互聯(lián)網(wǎng)紛爭仍將繼續(xù)。展望新一年，記者向傳統(tǒng)IT、移動互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)游、電商、視頻、團(tuán)購等多位大佬取經(jīng)，請教行業(yè)發(fā)展趨勢。
傳統(tǒng)IT:
2012年，以PC為核心的傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)有喜有悲：PC銷量疲軟至2001年以來首次負(fù)增長，甚至創(chuàng)業(yè)神話蘋果的創(chuàng)新步伐也在放緩。但聯(lián)想登頂全球霸主、惠普重拾平板電腦業(yè)務(wù)、微軟借Win8合縱連橫又給了這個行業(yè)新的洗牌機(jī)會。誰能贏、怎么贏這是新形勢交給傳統(tǒng)巨無霸的生死命題。
聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO 楊元慶：PC市場增長機(jī)會仍然存在
Windows 8、平板筆記本等熱點的出現(xiàn)都將推動PC市場的發(fā)展，在銷量規(guī)模競爭之外，還要致力于提高利潤率。另一層面，PC企業(yè)要清晰化和簡單化自己的品牌策略。例如剛剛確定重組的聯(lián)想兩大業(yè)務(wù)，Lenovo業(yè)務(wù)集團(tuán)專注于主流與低端市場，Think業(yè)務(wù)集團(tuán)則主抓高端領(lǐng)域，要與蘋果一爭高下。
戴爾大中華區(qū)總裁 楊超：IT服務(wù)將追求化繁為簡
今天， 包括云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)和社交網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的核心ICT技術(shù)和應(yīng)用不斷整合與融合，加速了中國現(xiàn)代化進(jìn)程，并改變著中國人的生活、工作和學(xué)習(xí)方式?；趶?fù)雜的IT技術(shù)環(huán)境，戴爾相信，化繁為簡的技術(shù)模式以及端到端的IT解決方案能夠為人們提供最為優(yōu)化的服務(wù)， 幫助客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)高效拓展和創(chuàng)新。
移動互聯(lián)網(wǎng)：
移動互聯(lián)網(wǎng)很火，但2012年也只誕生了微信公眾平臺、支付寶手機(jī)快捷支付、啪啪、小米手機(jī)等寥寥幾個明星產(chǎn)品，而這里面更多是大佬因素。再造一個微信這何嘗不是超過200萬名中國移動開發(fā)者的最終夢想！移動互聯(lián)網(wǎng)的路有很多條，但哪一條通向成功至今沒有標(biāo)準(zhǔn)套路。
小米科技董事長兼CEO 雷軍：移動互聯(lián)網(wǎng)景氣指數(shù)能到70分
我對2013年移動互聯(lián)網(wǎng)景氣指數(shù)的預(yù)測打70分，它所蘊含的巨大能量還遠(yuǎn)沒有被挖掘完，今年移動互聯(lián)網(wǎng)將持續(xù)升溫，移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民比例及活躍度將進(jìn) 一步增加。2013年，移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺化運作將更為顯著，移動互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式不僅不會消亡，而且會更強(qiáng)勢，用戶的口碑傳播將對產(chǎn)品起到更顯著的作 用。
創(chuàng)新工場董事長兼CEO 李開復(fù)：移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)將增至5億
移動互聯(lián)網(wǎng)的成長速度（以用戶 規(guī)模衡量）大概是互聯(lián)網(wǎng)的6倍。花了36個月在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)到的成長速度，在移動互聯(lián)網(wǎng)只花了6個月。今天我們進(jìn)入了2億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的時代，我認(rèn)為明年 底會進(jìn)入5億用戶時代，移動互聯(lián)網(wǎng)真正達(dá)到普及。過去用6倍的速度達(dá)到了2億用戶，將來會用再6倍的速度迎進(jìn)下3億的用戶。
電商：
如果只能用一個詞形容去年的電商競爭，毫無疑問是“慘烈”。為了盡快上位，各B2C網(wǎng)站一邊大打價格戰(zhàn)，一邊忙著“拉幫結(jié)派”擴(kuò)張版圖，試圖用規(guī)模和虧損拖垮競爭對手。然而不能忽視的是，一直被詬病的電商虧損問題仍未解決，這似乎應(yīng)該在2013年引起各家電商的注意才對。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO 李國慶：電商格局會重新分化、排座次
2012年的電商市場肯定是過熱了，2013年電商價格決戰(zhàn)還會很慘烈，刺刀見紅。整個電商格局會重新分化，重新排座次。這期間，市場會進(jìn)一步集中，領(lǐng)先的電商會實現(xiàn)規(guī)模盈利，電商之間的并購、重組會大量出現(xiàn)。不過小型的垂直電商也不會死，但必須更垂直才能活。平臺型電商比拼會更激烈，不過最終大家會形成錯位競爭。
京東商城CMO 藍(lán)燁：電商將在2013年出現(xiàn)盈利拐點
2012年電商行業(yè)格局初定，越來越呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰的局面。2013年的電商將繼續(xù)蓬勃發(fā)展，持續(xù)的整合并購、移動電商的加速發(fā)展、O2O業(yè)務(wù)等將是全行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。隨著綜合電商平臺在物流體系、信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈體系建設(shè)等方面已具備一定規(guī)模，電商將逐步走出高投入期，在今年出現(xiàn)盈利拐點。
視頻：
經(jīng)歷了整合并購、版權(quán)及排名大戰(zhàn)的各視頻網(wǎng)站顯然都不肯繳械投降，從市場份額指標(biāo)上來看咬得很緊。為了在2013年能一騎絕塵拉大與競爭對手的差距，各家紛紛在內(nèi)容資源和產(chǎn)品上加大賭注，甚至還涉足了終端領(lǐng)域，畢竟今年近70億元的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告預(yù)期不是個小數(shù)目。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)CEO 古永鏘：競爭重點在產(chǎn)品優(yōu)化及內(nèi)容差異化上
2012年，對于中國互聯(lián)網(wǎng)和新媒體行業(yè)來說是過渡、整合、轉(zhuǎn)型的一年。經(jīng)過2012年視頻行業(yè)在版權(quán)、市場方面競爭的更加理性和成熟， 2013年大家都將把更多的精力投入到產(chǎn)品優(yōu)化創(chuàng)新以及內(nèi)容差異化領(lǐng)域。我們可以預(yù)見，當(dāng)移動視頻日播放量過億的時候，就將迎來移動視頻商業(yè)化的開端。
樂視網(wǎng)COO 劉弘：盈利能力將進(jìn)一步增強(qiáng)
2013年，行業(yè)發(fā)展將進(jìn)一步提速。一方面，主流視頻網(wǎng)站盈利能力進(jìn)一步增強(qiáng)；另一方面，多元化的發(fā)展態(tài)勢將更加明顯。在內(nèi)容領(lǐng)域，基于影視劇版權(quán)基礎(chǔ)，視頻網(wǎng)站將通過自制、聯(lián)合等多種方式引入自制劇、體育等差異化內(nèi)容；在終端發(fā)展上，主流視頻網(wǎng)站將在移動端增加投入，搶奪入口權(quán)，并探索盈利模式。
團(tuán)購：
雖然去年團(tuán)購的發(fā)展始終圍繞著“資本冬天”、“倒閉轉(zhuǎn)型”等形容詞，但是O2O（ Online To Offline,線下商務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)上售賣）將成為未來電商藍(lán)海卻毋庸置疑，目前擺在團(tuán)購網(wǎng)站眼前的是如何將團(tuán)購和O2O有機(jī)結(jié)合起來，當(dāng)然它們必須 得先保證資金鏈健康，爭取在明年實現(xiàn)盈利。
美團(tuán)網(wǎng)CEO 王興：O2O將成互聯(lián)網(wǎng)最后一個大機(jī)會
現(xiàn)在團(tuán)購大局已經(jīng)清晰，我相信最后大家線下吃喝玩樂的錢跟花在商品上的錢是接近的，這是一個萬億的市場，還有幾十倍上百倍的成長空間。雖然說團(tuán)購是O2O 的最佳切入點，但是現(xiàn)在看來團(tuán)購只是個開始，2013年O2O的大幕剛剛拉開， O2O將成為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)最后一個大機(jī)會，更是移動互聯(lián)網(wǎng)首批大機(jī)會之一。
大眾點評網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人 龍偉：本地服務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合會更緊密
2012年，移動互聯(lián)網(wǎng)作為本地生活消費行業(yè)不可或缺的有機(jī)組成部分，為行業(yè)帶來了巨大的影響。而在2013年，本地生活消費行業(yè)將通過移動互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù) 全面深入發(fā)展，一方面讓消費者更好地查信息、找優(yōu)惠、享服務(wù)；另一方面將為商戶提供精準(zhǔn)營銷和高效服務(wù)，實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。
網(wǎng)絡(luò)游戲：
面對掙扎在盈利泥沼里的電商、視頻、移動互聯(lián)網(wǎng)……最成熟、最賺錢的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)應(yīng)該淡定，但在享受了客戶端游戲爆發(fā)增長的十年后，2012年的網(wǎng)絡(luò)游戲也在憂郁：網(wǎng)頁游戲、手機(jī)游戲以及海外市場這些新香餑餑還不夠美好，網(wǎng)游行業(yè)需要重新審視自己，撈金的任務(wù)需要繼續(xù)。
盛大游戲CEO 張向東：中國網(wǎng)游出海將迎規(guī)模性突破
海外市場是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場在地域上的自然延伸，成功的產(chǎn)品可以在海外獲得同樣的成功。如同盛大游戲的發(fā)展策略，海外業(yè)務(wù)成為很多網(wǎng)游公司整體業(yè)務(wù)長期和可持續(xù)發(fā)展的重要部分，已經(jīng)有很多國內(nèi)游戲在海外上線并且成績不俗，未來還將會有更多的國內(nèi)游戲投入海外運營，尋求海外市場的規(guī)模性突破。
完美世界副總裁兼官方發(fā)言人 王雨云：網(wǎng)游企業(yè)產(chǎn)品布局將趨于平衡
各大游戲企業(yè)將追求整體產(chǎn)品布局的更加平衡，客戶端游戲、網(wǎng)頁游戲、手機(jī)游戲以及針對海外市場研發(fā)的游戲，完美世界將在這些方面進(jìn)行強(qiáng)勢突破。而完美世界的全球化戰(zhàn)略也會進(jìn)一步加強(qiáng)，通過全球研發(fā)、全球運營、全球伙伴等策略來整合全球資源?！禗OTA2》有望成為完美世界新的增長點。
重慶網(wǎng)絡(luò)公司
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